于職業足球界，浙江職業足球俱樂部好像把“商業第一”這個信條發揮患上淋漓盡致。誰能想到，僅僅于2025賽季的下半場以前，他們的主場球迷版球衣就已经經售空了3000件，簡直讓人懷疑這支球隊是否是于踢球，還是于熱銷商品的代言人。

當然，主場比賽可不止是90分鐘的競爭。于浙江俱樂部眼中，這是一場文化與商業的盛宴。自2023賽季以來，俱樂部打著“足球嘉年華”的旗號，整出了一場主場圍繞球迷的燈紅酒綠。看吧，他們不建議你光坐于球場上專心看球，還要享受美食、狂歡派對，恍如這更像是于舉辦一場年夜型的狂歡節，而非一場足球賽。蓬勃的人氣于“五一”節期間創造了2.55萬的觀眾流量，不能不說，流量生態真是比足球競技還難患上。

不僅云云，俱樂部的高管們也心中有數。于市場部總監鐘宇軍的巧妙經營下，商家可免攤位費入駐足球嘉年華，簡直像是發放了“乐成投資”的通行證。為了吸引商家、豐富球迷體驗，俱樂部幾乎把服務球迷的理念發展到了極致。

至於那3000件球衣的滯銷擔憂，副總經理薛軍現于却是樂此不疲地回應著補貨請求，好像彻底沈浸于隊員們優異表現所帶來的紅利復蘇中。他總結患上很好，球衣銷售的熱火朝天與球隊的戰績息息相關，簡直是“戰鬥力加成，銷售翻倍”的真實寫照。可算算這樣的公式，年夜概也有一絲諷刺象征：球迷的熱情好像總是與“勝利”這個金字招牌綁患上死死的。

于周邊商品上，浙江俱樂部也不甘示弱，力图用新吉利物“Go Goal”來打破以往低質商品的形象。到底還是讓人想起了那些被人遺忘的“日記本”。

薛軍還吐露，要擴年夜球迷基礎，將不斷探尋新的商業模式，試圖激活體育消費的潛力。想必于浙江俱樂部心中，未來的商業藍圖可不只是一張地圖，更是大志勃勃的計劃。然而，鐘宇軍也不忘評論，認為中國職業足球仍有待開發的商業空間，不由讓人懷疑，這個空間毕竟能年夜到什麼水平，連“嬰幼兒產品”都普和到球迷市肆，這观点聽著都讓人捧腹。眼下，浙江俱樂部于培育足球文化、晋升都会形象方面的努力，好像更像是一場尷尬的預告，真能開發出讓人嘆為觀止的市場嗎？